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HR-Tools

 

Als Leadership-Coach und Management-Experte entwickelte Sebastiaan (Bas) Kodden verschiedene Unternehmensmodelle, die er in seinen Präsentationen und

Büchern und bei seinem Coaching verwendet. Diese Tools werden von Personalleitern, Unternehmern, Führungskräften, Recruitern, Coaches und Dozenten vielfältig

genutzt. Sie finden sie im Folgenden mit einer kurzen Erläuterung. Als Zitat 

können Sie sie frei verwenden.

 

Modell der persönlichen Entwicklung

Suchen Sie nach dem Warum Ihres Engagements. Die Kunst der dauerhaften Leistungsfähigkeit

besteht in der unbewusst kompetenten Verwirklichung Ihrer größten Ziele, also Ihrer wichtigsten,

nicht abgeschlossenen Aufgaben. Und zwar durch den systematischen Einsatz der heutzutage

wichtigsten Leistungskriterien und Persönlichkeitsmerkmale für dauerhafte Leistungsfähigkeit. Und

dabei gilt: (ein wenig) Talent ist gut, (der richtige) Charakter ist alles. Verbinden Sie Ihre Triebfedern und Persönlichkeitsmerkmale mit Ihrem Warum: “The score will

take care of itself!"

 

Modell der professionellen Entwicklung

Wenn etwas immer deutlicher wird, dann ist es die Tatsache, dass man durch Engagement und Arbeitsmotivation im Grunde alles erreichen kann. Suchen Sie nach

Ihren Begabungen, Ihren Stärken. Sorgen Sie für den richtigen Match mit dem Unternehmen (insbesondere mit den Vorgesetzten) und entwickeln Sie die

wichtigsten Persönlichkeitsmerkmale. Eigeneffektivität und Anpassungsvermögen sind dabei entscheidend.

 

Modell der Rekrutierung

Talent ist gut, (der richtige) Charakter ist alles – wie Studien ergeben haben. Aus eigenen Studien (2014-2016) geht hervor, dass insbesondere Eigeneffektivität,

Anpassungsvermögen, Eigenmotivation und Intelligenz die entscheidenden Persönlichkeitsmerkmale für dauerhafte Leistungsfähigkeit sind. Mithilfe strukturierter

Interviews – die STAR(RA)-Methode nutzend - und mithilfe eines Intelligenztests lassen sich diese wichtigen Persönlichkeitsmerkmale gut veranschaulichen.

 

Modell der Organisationsentwicklung

Leadership und Management sind zwei verschiedene Dinge: Engagement kontra Effizienz. Beide sind erforderlich. Starten Sie mit den 3P: Entwickeln Sie ein

Ziel (Purpose), stellen Sie die besten Leute ein (People) und halten Sie sich an die richtigen Normen und Werte (Principles). Nutzen Sie den weiblichen Führungsstil,

um die Begeisterung der Mitarbeiter zu wecken. Schaffen Sie HELDen in Ihrer Organisation!

 

Werden Sie ein HELD - Selbsttest

Machen Sie Ihre Arbeit noch mit Begeisterung? Nutzen Sie Ihre Energie noch optimal? Und gelingt es Ihnen, Ihre Begabungen maximal einzubringen? Oder wird

es höchste Zeit, Ihr Leben wieder selbst in die Hand zu nehmen? Es wird hier ein Selbsttest zur Verfügung gestellt.

 

Weitere Informationen? Lesen Sie: „Erwecke den inneren Helden – Begeisterung“ und „Der Zeigarnik-Effekt: die Kunst der dauerhaften Leistungsfähigkeit“. Möchten

Sie einen Vortrag oder ein Seminar besuchen oder selbst organisieren? Dann nehmen Sie unter +31 30 2611061 telefonisch Kontakt mit BK Producties auf oder

schicken Sie Sebastiaan eine persönliche E-Mail an bas@kodden.net. Sie erhalten innerhalb weniger Arbeitstage Antwort.